Audit, conseil et accompagnement 360° pour vos projets éducatifs et petite enfance

Vous souhaitez ouvrir une crèche, mettre en place un projet éducatif ambitieux, accompagner une équipe dans la conduite du changement ou développer une politique éducative cohérente à l’échelle d’un territoire ?

Avec Les Mômeries, organisme de formation certifié Qualiopi, vous bénéficiez d’un accompagnement global qui allie gestion de projet, expertise pédagogique et stratégie éducative.

Un accompagnement global et sur-mesure

Notre accompagnement s’adresse aux structures de la petite enfance, écoles, associations, collectivités et groupes privés qui souhaitent :

ouvrir une structure (crèche, micro-crèche, EAJE, école alternative),
construire ou refonder un projet éducatif en impliquant vraiment tous les acteurs,
mener une conduite du changement auprès d’équipes éducatives,
développer des projets durables et innovants dans le champ de l’éducation et de la petite enfance.

Notre savoir-faire : allier stratégie et pédagogie

Chez Les Mômeries, nous avons développé une expertise unique qui nous permet d’intervenir à toutes les étapes de vos projets éducatifs et petite enfance. Notre accompagnement repose sur une vision à 360°, capable de conjuguer rigueur stratégique, exigence pédagogique et gestion humaine.

Gestion et entrepreneuriat : nous vous accompagnons dans le pilotage global de votre projet, depuis la définition des besoins jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Cela inclut la stratégie RH, l’organisation budgétaire, la recherche de financements et le développement économique de la structure.

Audit et analyse de terrain : avant toute transformation, nous réalisons un diagnostic complet de votre organisation, en observant à la fois les pratiques quotidiennes, le fonctionnement des équipes et la cohérence pédagogique. Cet audit permet d’identifier les leviers de progression et de co-construire des solutions adaptées.

Exigence pédagogique : nous concevons et accompagnons des projets éducatifs réalistes mais innovants et inspirants, fondés sur les pédagogies actives, les neurosciences et la qualité relationnelle. Notre objectif : garantir un cadre d’accueil qui favorise le bien-être, l’apprentissage et l’épanouissement des enfants comme des professionnel.les.

Management et ressources humaines : nous soutenons les directions et responsables dans la gestion d’équipe et le développement des compétences : recrutement, formation continue, cohésion, fédération des équipes autour d’un projet commun.

Adaptabilité à tous les interlocuteurs : notre expérience nous permet de dialoguer aussi bien avec les équipes de terrain (CAPPE, éducateurs, auxiliaires de puériculture, enseignants, animateurs) qu’avec les décideurs stratégiques (élus, responsables de collectivités, gestionnaires de groupes privés). Nous adaptons notre langage, nos outils et nos méthodes à chaque niveau pour garantir une compréhension et une adhésion partagées.

En associant analyse, stratégie et pédagogie, nous faisons de chaque accompagnement une démarche concrète, fédératrice et durable, pensée pour transformer vos ambitions en réussites collectives.

Ouverture de structures petite enfance et scolaires

Accompagnement complet à l’ouverture d’une crèche, micro-crèche, EAJE ou école : projet éducatif, gestion RH, organisation administrative, recrutement et formation des équipes.

Conduite du changement en équipe

Mise en place d’une stratégie d’évolution ou de transition : direction, organisation pédagogique, management d’équipe, cohésion et engagement collectif.

Accompagnement des collectivités et groupes

Élaboration de chartes éducatives, mise en place de projets éducatifs territoriaux, accompagnement de la politique éducative locale, animation de journées pédagogiques et forums de l’éducation.

Suivi et développement à long terme

Supervision, analyse des pratiques professionnelles, ajustements pédagogiques et stratégiques, accompagnement continu des équipes et directions.

Pourquoi choisir Les Mômeries pour votre audit, conseil, et accompagnement ?

  • Une expertise complète : gestion de projet, stratégie RH, pédagogie et management.
  • Une approche collaborative : nous construisons avec vous et vos équipes pour garantir l’adhésion de tous.
  • Des valeurs fortes : bienveillance, exigence pédagogique, coopération et impact durable sur les enfants, les familles et les professionnel·les.

Ils nous font confiance

Communauté de communes de la Vallée de Saint-Amarin

Restructuration du service enfance & petite enfance à travers le remaniement du projet pédagogique et la conduite du changement auprès de l’ensemble des professionnel.les, ouverture de micro-crèche

TiNid

“Chez TiNid, nous plaçons la qualité d’accueil et le bien-être des équipes au cœur de notre projet. Le partenariat avec Les Mômeries nous apporte un réel soutien sur le terrain : des formations adaptées, un accompagnement concret au changement et une réflexion partagée sur l’aménagement des espaces. Un appui précieux pour faire grandir notre réseau, humainement et professionnellement.”

Marie CARLOTTI

Bretignolles-Sur-Mer

Pour les 60 personnes du service petite enfance de la ville

Saint-Nazaire

Structuration du service Petite Enfance après son ouverture

Saint-Quentin

Accompagnement d’une structure dans l’articulation entre gouvernance et direction